李江涛 lijiangtao.chinavalue.net [收藏]
基本资料
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已通过实名验证
单位:北京立心宏达管理咨询有限公司
职务:著名管理专家
行业:教育/培训
现居:中国 - 北京
简介:著名经济学家、管理突破专家;清华大学经济学研究所博士后研究员;南京大学管理学博士;央视两会政府工作报告点评专家;清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师;
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最新日志
标签:李江涛  
很多人认为,中小企业的发展有多瓶颈,例如资金不足,管理团队不行,市场不行等等,但是我们根据长期的咨询和观察我们发现中小企业最大的问题,不是上述的问题,而是思路不清晰,不知道自己应当干什么,应当按照什么样的逻辑顺序去规划自己的业务体…
发表于:2018-12-10 17:53 阅读全文
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导读:新常态,企业需要转型。麦肯锡研究发现,90%的转型是由商业模式创新带来的。但是,一般企业很难全面掌握商业模式创新秘籍,大多停留在碎片化、局部化层面。具体来说,很多企业,要么没有认识到商业模式的价值,仍在传统管理的窠臼里挣扎;要么…
发表于:2018-12-10 17:45 阅读全文
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我们今天和大家谈一个话题就是民营企业管理背后的无奈。我们大家都知道,最近企业碰到很多困难,因为大的经济周期处于调整期,无论是国际、国内,还是行业、企业都存在调整的问题,应该说这是经济本身的规律。我们今天主要和大家一起谈谈民营企业在…
发表于:2018-12-07 17:39 阅读全文
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扁平化管理是企业发展到一定程度出现的一种管理。我们先梳理一下企业管理的发展阶段:第一个阶段叫以个人为核心的管理,比如说需要助理、需要助手。第二个阶段出现了组织管理。组织管理的第一个阶段就叫金字塔式管理,就是一个领导领着一帮高层,高…
发表于:2018-12-07 17:29 阅读全文
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